尚市咨询公司组织架构
为了确保高效运作和卓越服务，尚市(广州)国际品牌管理有限公司（尚市咨询）设立了一个科学合理的组织架构。我们的组织架构旨在明确职责、优化资源配置和提升运营效率，从而更好地服务客户和推动公司发展。
1. 总经理办公室
-总经理：负责公司的日常运营和管理，执行董事会的决策，确保公司的战略和目标得以实现。
- 副总经理：协助总经理管理公司日常事务，分管各业务部门，确保公司高效运作。
2. 业务部门
- 服装培训部：负责设计和实施专业的服装培训课程，提升学员的技能和知识水平。
- 培训总监
- 课程设计师
- 培训师
- 学员服务专员
- 品牌运营部：负责品牌定位、市场分析、营销策略和客户关系管理等，提升品牌市场竞争力。
- 品牌总监
- 市场分析师
- 营销策划师
- 客户经理
- 门店运营部：负责店铺选址、装修设计、商品陈列、库存管理和销售技巧等，提升门店运营效率和顾客满意度。
- 门店运营总监
- 选址专员
- 陈列设计师
- 库存管理专员
- 销售顾问
- 线上运营部：负责电商平台搭建、线上营销、社交媒体运营和数据分析等，提升品牌的线上影响力和销售额。
- 线上运营总监
- 电商平台管理员
- 数字营销专员
- 社交媒体经理
- 数据分析师
3. 支持部门
- 人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核、员工关系和职业发展等工作，确保公司拥有高素质的人才队伍。
- 人力资源总监
- 招聘专员
- 培训专员
- 绩效考核专员
- 员工关系专员
- 财务部：负责财务管理、预算编制、资金运作和财务报表等工作，确保公司财务健康。
- 财务总监
- 会计师
- 出纳员
- 财务分析师
- 市场部：负责公司市场推广、品牌宣传、公关活动和市场调研等工作，提升公司知名度和市场影响力。
- 市场总监
- 市场策划专员
- 公关专员
- 市场调研员
- 信息技术部：负责公司信息系统的开发、维护和安全管理，确保公司信息化建设的顺利进行。
- IT总监
- 系统管理员
- 网络工程师
- 安全专员
4. 行政部门
- 行政部：负责公司日常行政事务、后勤保障、文档管理和办公环境的维护等工作，确保公司正常运作。
- 行政总监
- 行政专员
- 后勤专员
- 文档管理员
尚市咨询的组织架构设计以高效、专业、协作为核心原则，通过各部门的紧密协作和有效沟通，确保公司的战略目标得以实现。每个部门在各自的
职责范围内，发挥专业优势，为客户提供优质的服务，共同推动公司的持续发展。
